面對艾昆和張笑天的“狙擊”，徐有為沒有采取防守的策略，不是為丁一一辯護，而是進攻。

進攻是最好的防守。

他抿了一口水，不緊不慢地說：“艾市長，張書記，你們對丁一一同志的顧慮，有一定道理，年輕干部確實需要歷練。

不過，說到崗位匹配和干部成熟度，我倒是想談談袁瑾同志的問題?！?

艾昆眼神一凝，知道徐有為要反擊了。

徐有為繼續(xù)說道：“袁瑾同志擔任市政府辦副主任，才三年時間吧？

現(xiàn)在直接提名為市財政局局長，這個跨度是不是太大了些？

財政局是我們龍城的錢袋子，關系到全市的經(jīng)濟命脈和發(fā)展大局，責任重于泰山。

這個崗位，歷來都是從經(jīng)驗豐富的正處級干部中選拔，或者由資深副職接任。

袁瑾同志雖然能力不錯，但畢竟缺乏主持一個大局全面工作的經(jīng)驗，直接掌管財政局，我擔心他能否勝任？會不會有些拔苗助長？

是不是考慮讓經(jīng)驗更豐富的其他同志來過渡一下更為穩(wěn)妥？”

徐有為的質(zhì)疑，同樣有理有據(jù)，直指袁瑾資歷不足的核心弱點，讓人難以反駁。

他這是在明確告訴艾昆：你要否決我提名的干部“太年輕”，那么你提名的人選“資歷淺”的問題同樣存在，甚至更突出。你要否決我的人，就要做好你自己的人被否決的準備。

這就是五人小組會議上心照不宣的規(guī)則：權力交換與妥協(xié)。

通常情況下，各方會默契地達成一種平衡：你支持我的人，我自然也支持你的人。

但如果有一方率先打破默契，質(zhì)疑對方的關鍵人選，必然引發(fā)對等反擊，可能導致兩敗俱傷。

徐有為的精準反擊，使得會議氣氛瞬間變得緊張起來。

艾昆的臉色有些難看，袁瑾是他著力培養(yǎng)的親信，安排到財政局這個關鍵位置對他非常重要。

這時，紀委書記林雪開口：“我談點看法。丁一一同志在青巖縣紀委工作期間，主辦和參與查辦多起重大復雜案件，原則性強，敢于碰硬，得到了省市紀委的充分肯定。

紀委工作有其特殊性，有時候，打破論資排輩，大膽使用經(jīng)過考驗的年輕干部，可能更能打開局面，這也符合上級關于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的精神。

至于袁瑾同志，財政工作需要極強的宏觀把控能力和風險防范意識，資歷和經(jīng)驗的積累確實非常重要，有為書記的顧慮不無道理。”

組織部長沈辰林見僵持不下，作為中間派，他開始發(fā)揮調(diào)和作用：“幾位領導的意見都很有見地，都是從工作大局出發(fā)。

丁一一同志年輕有為，魄力足，是紀委系統(tǒng)優(yōu)秀的年輕干部；

袁瑾同志也表現(xiàn)出很強的工作能力。

我的想法是，對于丁一一同志的任命，我們可以強調(diào)這是培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部的一次大膽嘗試，相信在林雪書記的帶領下，她能很快勝任工作。

袁瑾同志雖然年輕，卻是科班出身，又在市政府辦歷練多年，具備駕馭復雜局面的能力。提拔他擔任財政局長，同樣體現(xiàn)了我們大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀干部的導向?！?

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