發(fā)生了如此大規(guī)模的抵制事件，所產(chǎn)生的后果自然不只是幾個小丫頭產(chǎn)生了心理創(chuàng)傷這么簡單。
可以預(yù)見的是，這將會在韓國乃至亞洲范圍內(nèi)掀起一輪新的對于粉絲運營模式的探討。
以及會出現(xiàn)更多關(guān)于idol文化對于青少年成長的利與弊的討論。
但這一事件對于直接利益方s.m公司而，宣告了市場部門，企劃部門和公關(guān)部門最近這一系列對于少女時代這個被公司給予厚望的劃時代女團所策劃的營銷策略和公關(guān)行為的失敗。
而失敗，是要追責(zé)的。
最重要的，是要收拾爛攤子，并決定今后應(yīng)該怎么辦。
所以，作為少女時代管理團隊的最底層，三位經(jīng)紀(jì)人在送成員回到宿舍之后，就急忙趕到公司，參加緊急召開的部門會議。
……
美國，波士頓。
李秀滿聽著聽筒那邊傳來的市場部門和公關(guān)部門負(fù)責(zé)人的爭吵，有些疲憊靠在沙發(fā)上。
李秀滿作為韓國最大偶像經(jīng)濟公司的實際掌控人，所面對的壓力自然不僅僅是公司內(nèi)部的權(quán)力傾軋，還有外部對手的競爭，更有上頭更高層權(quán)力的壓迫。
韓國男團市場已經(jīng)趨于飽和，東方神起正在巔峰。
superjunior正在邁向全盛期。
公司新推出了shinee這個男子組合，也只是在存量市場中多切下一塊蛋糕，而無法拓展市場。
可哪怕有這三個男子偶像組合，卻只是在維持著s.m公司的基本盤。
更可怕的是，一定程度而，公司內(nèi)的男子組合已經(jīng)出現(xiàn)了內(nèi)部彼此傾軋的趨勢。
因此，s.m公司迫切需要開拓新的市場。
韓國已經(jīng)很多年沒有什么像樣的女子團體了，自從第一代女團逐漸消失在舞臺之后，這幾年每一個推出女團的嘗試都折戟成沙。
吸取了天上智喜的教訓(xùn)和經(jīng)驗，李秀滿信心勃勃的打造了少女時代這個他有信心開創(chuàng)女團盛世的組合。
借著superjunior的經(jīng)驗，少女時代人數(shù)眾多。這不僅能節(jié)省舞團的費用，還可以賦予組合更多不同的色彩，擴大組合的接觸面，吸引更多喜好不同的粉絲。
同時成員們也可以在女藝人的領(lǐng)域多方向發(fā)展，使得組合的影響力可以橫跨多個領(lǐng)域。
多個領(lǐng)域的影響力又會對組合產(chǎn)生新的正向反饋，從而形成一個正向循環(huán)。
這其中每一個成員都是李秀滿精挑細(xì)選的，不能說每一個人都是全才，但每一個人都有足夠特色的同時，還擁有很多組合需要的特質(zhì)。
歌唱，舞蹈，口才，情商，性格，顏值；
歌謠界，演藝界，藝能界，在李秀滿的規(guī)劃中，少女時代在這所有的領(lǐng)域都應(yīng)該擁有自己的影響力。
本來少女時代的一系列策劃都應(yīng)該李秀滿自己親自上手，但迫于壓力使得李秀滿必須要在國外待一段時間。
本來是很傳統(tǒng)的人氣前輩帶后輩新人的‘家族愛’營銷方式，靠前輩與后輩的親密互動來增加曝光率，用前輩的流量增加后輩的關(guān)注度，當(dāng)年東方神起帶superjunior就是如此。
但沒有想到，由于性別的不同，男團的飯圈粉絲居然會對偶像與異性后輩的親密互動產(chǎn)生如此之大的抗拒。
李秀滿不在國內(nèi)，也就沒能第一時間察覺到問題并調(diào)整策略。
但沒想到的是，s.m公司的策劃人員居然會如此沒用，放任問題不管，直接造成了這樣的后果。
這件事情一個處理不好，可就不僅僅是李秀滿出國避避風(fēng)頭就能解決的了。
終于忍無可忍，李秀滿對著話筒大聲說道：“夠了?。 ?
……
s.m會議室內(nèi)，金英敏頗感興趣的看著藝人部門的內(nèi)部爭吵。
作為執(zhí)行理事的金英敏雖然在最近的一段時間一直負(fù)責(zé)著公司的日常運營，但藝人部門一向是李秀滿派系的自留地。
他暫時沒有野心也沒有能力去插手藝人的運作。
但今天的這一幕讓他的心思有了點變化。
原來，認(rèn)真的李秀滿“老師”也是會失手的。
“夠了”
那部連接著美國的電話里傳來了李秀滿威嚴(yán)的聲音。
會議室內(nèi)一下子就安靜了下來。
李秀滿在公司內(nèi)部的影響力可見一斑。
“關(guān)于少女時代的那些傳，有多少是真的？”
“理事，那些傳大多是我們放出去的。”
“大多數(shù)？也就是說，有真的?！?
“額，傳中間有說taeyeon似乎有一個男朋友，是首爾大的。這一點，經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該比我們清楚?！?
刷，會議室內(nèi)的眾人一下子把視線投向了那三個坐在最外圍的少女時代經(jīng)紀(jì)人。
“額，理事，我和taeyeon聊過了，那都是謠傳，只是一個朋友罷了。他們絕對沒有交往?！?
“呵，她說你就信了？你的藝人管理是怎么做的！”
這是企劃部門的負(fù)責(zé)人，他正急于把自己的責(zé)任撇干凈。