作為一個(gè)長(zhǎng)期霸占世界首富位置的傳奇富豪，關(guān)于蓋茨的段子數(shù)不勝數(shù)。
這種現(xiàn)象在華夏國(guó)內(nèi)更是屢見不鮮，就像很多人為了說話擲地有聲，總要加一個(gè)孔子曰，或者周樹人曾經(jīng)說過，很多編故事講道理的，也喜歡跟世界首富產(chǎn)生點(diǎn)關(guān)聯(lián)，從而增加可信度。
那個(gè)關(guān)于銀行行長(zhǎng)和首富女婿的故事，相信很多朋友都聽到過，甚至一度深信不疑，結(jié)果就是一個(gè)推銷自己觀點(diǎn)的家伙杜撰的。
反正只要你站到臺(tái)前，被無數(shù)人盯著，這種情況就不可避免。
說實(shí)話，徐建軍一開始見到比爾蓋茨的時(shí)候，多少還有些莫名情緒，可雙方坐在一起聊了一會(huì)兒，那種好奇加探究的心思就隨之煙消云散了。
三十二歲的上市公司總裁，最年輕的億萬富豪，身價(jià)超過商業(yè)傳奇史蒂夫喬布斯，這一切的光環(huán)都讓這個(gè)青年人足以傲視群雄。
可蓋茨今天會(huì)見的這個(gè)家伙，也不是等閑之輩。
徐建軍的真實(shí)年齡要比蓋茨還小三歲，而且他在世嘉擁有股份的價(jià)值，也超過了蓋茨的身家，更何況世嘉好像只是他事業(yè)的一部分。
他在小日子發(fā)表的那些暢銷漫畫，銷售數(shù)據(jù)就不用說了，真正有價(jià)值的，是那些漫畫版權(quán)所帶來的收益。
蓋茨覺得徐建軍在漫畫上的布局和思路，跟微軟的策略有些類似，微軟是不出售源代碼，一直通過軟件使用收版權(quán)費(fèi)用，而這位徐先生，是利用漫畫創(chuàng)作者權(quán)利，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈分割利潤(rùn)，方式方法有異曲同工之妙。
難得遇到這種年齡相仿、又在自己領(lǐng)域做出耀眼成績(jī)的佼佼者，兩人聊的特別投機(jī)。
蓋茨對(duì)他升級(jí)以后的windows系統(tǒng)非常有信心，滔滔不絕地跟徐建軍講新版本改善的內(nèi)容，解決的問題。
“徐先生，以前我也像那些老古板一樣，認(rèn)為計(jì)算機(jī)這種工具，就該為尖端科技服務(wù)，像游戲這種玩物喪志的東西，不該在計(jì)算機(jī)中出現(xiàn)?！?
“可后來才發(fā)現(xiàn)，計(jì)算機(jī)這種工具，可以改變辦公模式，也可以改變?nèi)藗兊膴蕵贩绞?。?
“如果能通過計(jì)算機(jī)，讓枯燥無味的時(shí)間變得有趣起來，甚至能提升辦公效率?！?
“所以后來我就開始用積極的心態(tài)看待電子游戲這個(gè)產(chǎn)物，不過雅達(dá)利的表現(xiàn)太讓人失望，為了一時(shí)的利益，犧牲了在用戶心中最重要的口碑，可謂是短視之極?！?
“好在游戲行業(yè)還有像你們世嘉如此優(yōu)秀的企業(yè)，堅(jiān)守本心，不斷升級(jí)硬件的性能，給用戶更加流暢的體驗(yàn)；接連開發(fā)出令人難忘的游戲，讓參與者享受到其中的樂趣?！?
一通商業(yè)胡吹之后，徐建軍也沒有過度謙虛，因?yàn)檫@種行為在推崇自由奔放的阿美利卡，可不是什么值得推崇的好品質(zhì)。
你張揚(yáng)一點(diǎn)，落落大方地接受別人贊美，也許更能贏得尊重。
不過在蓋茨這個(gè)妖孽跟前，徐建軍說話也得小心謹(jǐn)慎，生怕提前透露出來點(diǎn)什么超前理念，給這家伙帶來什么靈感，那可不是徐建軍希望看到的。
不聊實(shí)質(zhì)內(nèi)容，搞些虛無縹緲的概念性探討，對(duì)于徐建軍來說也不是什么難事。
而且大家都知道，西方國(guó)家這些所謂的精英，對(duì)古老的東方智慧特別癡迷，偶爾攀扯一下孫子兵法，或者拿近代的那位偉人的論武裝自己，顯得博學(xué)多才，都是常有的事兒。
兩個(gè)老板在那兒云山霧罩地聊天，邊上的牛馬卻要實(shí)打?qū)嵉剡M(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。
葉霖這個(gè)斯坦福的高材生，這次終于可以坐到談判桌上，親自參與到細(xì)節(jié)的制定上。
如果論起創(chuàng)新和開辟新領(lǐng)域，亞裔仿佛天生就有短板，可在已有框架下進(jìn)行微創(chuàng)新，或者業(yè)務(wù)拓展，他們的優(yōu)勢(shì)就能得到充分發(fā)揮。
徐建軍有方向，葉霖這樣的人有執(zhí)行力，如此搭配，完美避開了缺點(diǎn)，出成績(jī)是顯而易見的。
反正世嘉以前那些愛擺譜的老工程師們，也有了危機(jī)感，生怕一個(gè)不小心被踢出局，也加入到失業(yè)大軍當(dāng)中。
這可不是危聳聽，他們身邊這樣的例子太多了。
如此這般，造成的局面就是，徐建軍在阿美利卡保留的這個(gè)世嘉游戲部門，煥發(fā)出別樣的生機(jī)。
別的游戲從業(yè)者都是死氣沉沉，像是隨時(shí)要嘎了一樣，世嘉這邊，卻是新老交替，互相較勁，把工作效率提升到了極致。
這種現(xiàn)象，在阿美利卡是非常罕見的，就連徐建軍對(duì)這一切都是始料未及。
所以這次與微軟合作的pc定制游戲，世嘉這幫人以極快的速度就完成了基礎(chǔ)配置。
在徐建軍會(huì)見蓋茨的一周之后，就拿出了最初版本。
不光微軟的一眾對(duì)接人員震驚，就連聽到匯報(bào)的徐建軍，都有些傻眼。
他甚至在考慮，是不是給這幫人解解壓，免的他們繃得太緊，這種勁頭沒法長(zhǎng)久。
徐建軍雖然提前把街機(jī)和家用游戲機(jī)的賽道拓寬，給這些人用武之地。
可誰都知道，電子游戲真正的春天，是在計(jì)算機(jī)全面普及，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用之后。
如今游戲團(tuán)隊(duì)最應(yīng)該做的，是用拿得出手的作品養(yǎng)活自己，并且不斷適應(yīng)新節(jié)奏。
還有就是，逐漸積累自己的忠實(shí)用戶，形成有口皆碑的良好形象，等到將來正式擴(kuò)軍，也不至于被當(dāng)成新面孔。
跟微軟的合作就是打的這個(gè)主意，賺不賺錢還在其次，先把位置占了再說。
“蘇易晴昨天來看我，說自己實(shí)在是忙不過來了，我可能得提前結(jié)束這種吃吃睡睡喂喂的生涯了?！?
張靚把喂飽的小家伙遞給徐建軍，沒有坐月子不完整的遺憾，全是對(duì)出去工作的期待。
生徐世杰的時(shí)候，身邊沒有父母的陪伴，那時(shí)候她感受恢復(fù)的差不多了，就不再刻意地遵循那些古老的傳統(tǒng)。
不過這次，在張媽媽的監(jiān)督下，張靚是一點(diǎn)錯(cuò)都不能犯。
她感覺再這樣持續(xù)下去，就算身體恢復(fù)了，心靈上的創(chuàng)傷反而會(huì)加深。
“你自己身體自己最清楚，別逞強(qiáng)，工作上的事兒好說?！?
“真不是逞強(qiáng)，媽媽管的太嚴(yán)了，再讓我憋十來天，實(shí)在是難以想象，讓你幫我說話，你還推三阻四?！?
這個(gè)徐建軍還真不敢多說話，不然很可能導(dǎo)致老兩口調(diào)轉(zhuǎn)槍口，直接沖他來。
張靚仿佛也意識(shí)到徐建軍的難處，就不在這個(gè)問題上繼續(xù)探討。
“掌上游戲機(jī)的出貨量不斷增加，就深市那個(gè)工廠，能滿足產(chǎn)能需求嗎？”
“已經(jīng)擴(kuò)充過一次產(chǎn)能，問題不大，到時(shí)候訂單還吃緊的話，另一個(gè)廠子可以隨時(shí)增設(shè)組裝生產(chǎn)線，幫助緩解產(chǎn)能矛盾。”
宏達(dá)一開始的定位，就是沖著代加工的路子在走。
雖然目前只拿下世嘉街機(jī)和電腦組裝的訂單，可框架已經(jīng)基本定下來了。
真有業(yè)務(wù)需求，能夠迅速?gòu)?fù)制出具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
有這些熟練工傳幫帶，起到領(lǐng)頭作用，增設(shè)的產(chǎn)線也能迅速就位。