其實井野就是想借著機會跟徐建軍認(rèn)識，已經(jīng)托到鈴木智村這里了，據(jù)他所知，肯定也找過村山榮，不過這個肯定得隨徐建軍的意思。

見徐建軍拒絕的如此干脆，鈴木智村不無遺憾地道。

“那只能以后有機會再說了，對了，要不要我給你匯報一下世嘉今年的銷售業(yè)績，真的是爆發(fā)式增長啊，估計東京交易所的審查看到如此成就，也會不由自主給世嘉的上市開綠燈的?！?

“還用你給我介紹？秘書早就把數(shù)據(jù)傳真給我了?！?

提起徐建軍招募那幾個秘書，鈴木智村由衷地感嘆道。

“還是徐桑您會選人啊，那三個家伙，說起來只是剛剛畢業(yè)的年輕人，進(jìn)世嘉的表現(xiàn)卻讓無數(shù)人心悅誠服?！?

“淺井美雪就不用說了，人長得漂亮，工作能力也沒得說，被你指派到其他地方，聽說干的工作也很出色；那個荒木玲子，進(jìn)來之后就直接去了研發(fā)部，掌上游戲機的項目，聽說有她加入，進(jìn)度都快了許多?！?

“還有剛剛演示體感游戲機那個安藤暉也，性格雖然有些跳脫，但表現(xiàn)也是可圈可點?！?

聽鈴木智村滔滔不絕的夸贊，徐建軍瞇著眼笑了笑。

“他們都是經(jīng)過你篩選之后才到我這兒的，你小子這是赤裸裸的炫耀啊?！?

“哈哈，這都被你看出來了。”

像鈴木智村這樣的二代，通過家族庇佑，搞一些憑借關(guān)系賺錢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，他們是一點成就感都沒有，而參與到世嘉這樣有些技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)，他們能拿出十二分的精神。

因為這些成就，不光能在小伙伴當(dāng)中鶴立雞群，也能讓家族一些頑固不化的老古董們刮目相看。

別說鈴木在世嘉任職，有不菲的薪水可拿，就算是讓他無償勞動，估計這小子都樂意效勞。

其實對于他們來說，相比于投資產(chǎn)生的收益，那點薪水根本看不到眼里。

為了滿足上市需求，徐建軍把世嘉的股份進(jìn)行了拆分，一家獨大無論在哪個國家都會受到嚴(yán)格限制。

其實以徐建軍本身擁有的資金，走上市的途徑，未必是最優(yōu)選擇，但世嘉上市這條路又不得不走，如果斷了上市套現(xiàn)這個無比誘惑的念想，很多高管，包括中山隼雄都會喪失進(jìn)取的動力。

徐建軍又不會走華為那種全員持股的方案，權(quán)衡之下，上市就是唯一各方面都能滿足的有效途徑。

如果沒有徐建軍的介入，世嘉要到一九八六年才會登陸東京交易所。

因為他的撥亂反正，世嘉發(fā)展之順利，超乎很多人想象。

所以很多流程都進(jìn)展得異乎尋常地快捷。

按照中山隼雄跟徐建軍透露的情況，可能明年就能完成一切手續(xù)報備審批。

前世一九八六年，剛好廣場協(xié)定已經(jīng)發(fā)揮足夠的威力，日元升值速度加快，很多國際上的熱錢涌入小日子金融市場，造成了很多股市傳奇，其中世嘉上市當(dāng)天，股票直接超出東京股票交易所的計算機所能顯示的范圍。

徐建軍不知道提前這一年時間，對世嘉是好是壞，還能不能創(chuàng)造奇跡，但不管是哪種情況，他都能把利益最大化，在金融市場上縱橫這么多年，這點信心徐建軍還是有的。

“大阪行那部電影我被村山拉著去看了一遍，本來大晚上跟他一個男的看電影，我是不太樂意的，沒想到電影是真的好看，不愧是您，一出手就把電影圈攪的天翻地覆?！?

如果是別的人，鈴木智村當(dāng)面恭維多少會有心理負(fù)擔(dān)，可如果這個人是徐建軍的話，就沒什么可想的。

不過徐建軍顯然對在這里談?wù)撾娪皼]什么興致，很快就結(jié)束了話題。

等鈴木智村離開，就是徐建軍對三個秘書進(jìn)行階段性考驗的時刻。

他們?nèi)齻€顯然都是有備而來，都不用徐建軍開口問，先對自己所參與的工作進(jìn)行總結(jié)，哪些是因為自身不足做的不好的，哪些是自己發(fā)揮作用，對團(tuán)隊起到正面作用的。

然后針對不足的地方，是如何進(jìn)行突破的。

這就相當(dāng)于一個簡短的述職報告，倒也難不住幾位剛出校門的高材生。

論到思路清晰，邏輯明了，荒木玲子絕對是佼佼者，而且他對世嘉正在進(jìn)行的研發(fā)項目如數(shù)家珍，以后徐建軍想要了解這方面信息，就不需要親自過問了，找她準(zhǔn)沒問題。

而安藤暉也對生產(chǎn)和研發(fā)都有涉獵，這家伙對于效率有著清晰的判斷和認(rèn)識，能夠通過一些簡單的舉措，改善困擾生產(chǎn)環(huán)節(jié)的普遍問題，在研發(fā)那邊，也能跟那幫只知道鉆研技術(shù)的工程師們打成一片。

至于淺井美雪，則是最能揣摩徐建軍意圖的那個，也是對整體論述最全面的。

徐建軍之所以一開始不對他們進(jìn)行限制，或者提出指向性意見，就是想根據(jù)他們的表現(xiàn)因材施教，投入到最擅長的領(lǐng)域，然后潤物細(xì)無聲地把自己的理念和意圖傳達(dá)下去。

可以說他們算是初步達(dá)到了徐建軍的要求。

剛步入社會的大學(xué)生，可塑性極強，只要找對方法，找準(zhǔn)方向，蘿卜大棒用的恰到好處，就能讓他們發(fā)自內(nèi)心地對你的一些觀點認(rèn)同，然后迸發(fā)出百分百的熱情投入到工作當(dāng)中。

這就是很多大企業(yè)喜歡提撥重用校招生的緣由，培養(yǎng)他們對企業(yè)的認(rèn)同感，可比一些職場老油條要簡單的多。

何況以徐建軍的身份，都不需要向他們許諾什么，只要能獲得他的認(rèn)可，以后的發(fā)展根本不用擔(dān)心。

光從他們下基層部門歷練這段時間受到的禮遇，就知道前途不可限量。

特別是淺井美雪，跑了趟深市，感受到那里日新月異的變化，接觸到形形色色的人物，也看到了徐建軍更多的商業(yè)布局，她已經(jīng)開始期待自己在其中所扮演的角色了。

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