師者匠心,止于至善;師者如光,微以致遠。
在這個還不是萬事以物質作為評判標準的年代,老師們的職業(yè)操守還是值得肯定的。
路凱歌作為教書育人多年的老師,雖然期間中斷了很長一段時間,可基本功絕對稱得上扎實。
對于一個稱職的教師來說,傳授知識還在其次,能把自己關于人生的一些感悟通過巧妙的途徑,有效地傳遞出去,才是最難能可貴的。
這個看似簡單,其實卻難如登天。
因為知識可以傳授,但智慧只能啟迪。
有些人明明智商超群,定式的知識一學就會,可啟迪起來卻是對牛彈琴,讓人如鯁在喉,如芒刺背。
路凱歌跟徐建軍接觸的次數不多,但有限的幾次交流,卻也能深刻地感受到,自己這個小舅子不簡單。
很多他自己都是經歷過重重磨難才活明白的道理,人家卻是早早就通透明朗,路凱歌甚至在想,如果自己年輕的時候有他的見識和覺悟,可能就不會遭受那么多的磨難。
所以在電話里聽徐建軍說要他幫忙開導一個女孩子,路凱歌一點沒有推脫,還有些好奇,到底是什么樣的難題,能讓他徐建軍束手無策。
“這丫頭的媽媽剛剛去世不久,給她留下個一歲多的弟弟,她爸爸正處于事業(yè)巔峰期,忙的根本沒空照顧家庭,更沒耐心關注閨女的情緒變化?!?
“她由于小時候受病痛困擾,一直算比較懂事,現在應該是叛逆期后移了,跟她爸爸各種不對付,容易鉆牛角尖?!?
齊蓓還等在車里,徐建軍干脆先把她的情況跟姐夫路凱歌交代清楚,這樣他也能做到心中有數,對癥下藥。
而且關于齊致中跟亡妻遠房妹妹的感情糾葛,徐建軍也沒避諱。
路凱歌聽完之后也沒輕易發(fā)表看法,而是先提出了問題。
“既然這個姑娘對你那么信服,其實你自己就能做好規(guī)勸工作,怎么想起來把我拉上的?”
“人太熟悉的情況下,說的一些道理很容易被忽視,而且就因為她對我太信服,我怕把她從這一個坑里,帶到另外一個坑里?!?
徐建軍說的很隱晦,甚至是虛無縹緲,但路凱歌卻瞬間就心領神會。
因為他就有同樣的遭遇,當初之所以愿意接受徐淑芳,就是因為有個別女同學,分不清界限,造成一些不必要的誤會。
“她家情況有些特殊,我也沒把握能把人家勸到正常軌道上?!?
“這種事兒,哪需要什么把握,我說一些直白的話,姐夫你別介意啊,傳沒有身教有效果,我讓你跟她多交流交流,就是想通過您自身的經歷,讓她明白親情的不易,以及感情的復雜,最重要的是學會放下?!?
如果是剛剛恢復工作的那段時間,有人敢這么跟自己說話,路凱歌保準暴跳如雷,這妥妥的就是揭人傷疤,但此時徐建軍說完,他卻能做到坦然面對。
一個是因為當初的罪魁禍首已然伏法,失去了憤恨的目標。
還有就是,他已經開啟了新的生活篇章,對現在的日子也很滿意。
所以對那些曾經的刻骨銘心釋然放下。
“這有什么,如果我的經歷能勸人向善,導人悔悟,就算說個十遍二十遍都無關緊要?!?
“等下咱們一起去接我大姐去吃飯,不用表現的太刻意,順其自然最好?!?
“放心?!?
兩人說完,就一起往外面走。
還沒到車前,齊蓓已經從車上下來,禮貌地跟路凱歌打招呼。
如果不是徐建軍提前說,她的表現就是個率真可愛的少女形象,根本不會聯想到她遭受的困擾。
齊蓓在徐建軍跟前還會表現出脆弱的一面,但在其他人在場的情況下,瞬間就會把情感隱藏起來。
不過看徐建軍仿佛對這個姐夫挺尊敬的,齊蓓也沒有像往常一樣,表現的拒人于千里之外。
路凱歌從學業(yè)的話題切入,沒有一上來就擺曾經的經歷,但作為老師,如何巧妙地把想表達的信息摻雜其中,自然是輕車熟路,手到擒來。
徐建軍把車開到徐淑芳單位,進去喊人的時候,剩下的兩人已經能有來有回地聊天了,雖然齊蓓明顯還有很強的戒備心理,最起碼針對有些問題,敢于表達自己觀點了。
徐建軍喊上大姐徐淑芳,也沒有第一時間回去,給足了路凱歌發(fā)揮的空間。
“我二姐就算政策不允許,都要趕緊把二胎生了,大姐你也要抓緊時間了,再推的話,就真成大齡產婦了,你們倆這政策也管不到你們頭上,完全符合標準?!?
跟自己姐姐說話,也沒必要藏著掖著。
“老路我們探討過這個問題,我倆的意思,都是順其自然,不用刻意追求,幸福要是真的來了,坦然接受就行?!?
“你今天怎么想起來請我們倆吃飯呢?”
“一個朋友家閨女,媽媽去世之后心里一直纏疙瘩,讓老路幫忙開解一下,他的經歷,放到很多人身上,當時就很難撐住,對于這些沒經歷過社會毒打的年輕人非常有教育意義?!?
聽完徐建軍的話,徐淑芳忍不住翻了翻白眼,不過也沒有多說什么。
“咱娘過年都不回來了?淑香面子可真大?!?
“你要是吃醋的話,肚子爭氣一點,明年讓何燕同志也照顧你一段時間。”
他們老徐家現在雖然和和睦睦,可徐淑芳作為大姐,把自己生活過的一地雞毛,當初的郁悶也只有她自己最清楚。
她跟哥哥弟弟們沒有可比性,但妹妹卻是天然的參照。
而徐淑香自從結婚之后,順風順水,在公公婆婆跟前都吃的開。
這種反差曾經讓徐淑芳憋了一股勁,徐建軍安排她到生發(fā)劑廠子,本來就是享清閑的,結果她卻不甘人后,硬是把休閑養(yǎng)老的崗位,干出花來。
生發(fā)劑廠子雖然也試圖搞過產品多樣化發(fā)展,可這里的干部,大多都還是以前計劃經濟的思維和管理模式,很難貼合市場搞創(chuàng)新。
前期的嘗試幾乎都是無疾而終。