譚忠文原以為面前這些老古董很難理解自己的話(huà)。\c￠u?i~w_e·i^j+u!.^i`n~f?o~
可他沒(méi)想到。
說(shuō)完之后。
幾位車(chē)間主任開(kāi)始慢慢點(diǎn)頭。
七嘴八舌了起來(lái)。
“是那么個(gè)意思?！?
“窮生奸計(jì)富長(zhǎng)良心嘛?！?
“那地方還有個(gè)宗教因素制約?！?
“新廠(chǎng)長(zhǎng)這個(gè)評(píng)價(jià)真的很中肯了?！?
“但是，我們找客戶(hù)群體，不應(yīng)該找富一些的嗎？”
三車(chē)間主任的一句話(huà)，終結(jié)了對(duì)話(huà)。
所有人齊刷刷的看向魏修。
這么說(shuō)來(lái)，魏董當(dāng)初的決策就是有問(wèn)題的。
賺外貿(mào)的決定雖然有點(diǎn)出乎意料，起碼還在譜上。
但魏董找來(lái)這么一個(gè)自帶窮客戶(hù)渠道的廠(chǎng)長(zhǎng)。
這就有點(diǎn)離譜了。
是，現(xiàn)在的工業(yè)講究一個(gè)出海。
但人家正經(jīng)企業(yè)都是往發(fā)達(dá)國(guó)家。
再不濟(jì)也是往發(fā)展中國(guó)家走。
沒(méi)見(jiàn)過(guò)往鳥(niǎo)不拉屎的地方去的。
“魏董，那個(gè)地方恐怕沒(méi)什么消費(fèi)能力的吧？”
面對(duì)三車(chē)間主任的質(zhì)疑，魏修早有準(zhǔn)備，微微擺手。
“你們還是沒(méi)能形成客戶(hù)思維?！?
“窮客戶(hù)怎么了？”
“窮客戶(hù)就不過(guò)日子了嗎？”
“我都說(shuō)了，保障民生，不止是一句空口號(hào)?！?
話(huà)說(shuō)完。
幾個(gè)車(chē)間主任直癟嘴。
講道理。.1-8?6,t￠x,t′.\c?o¨m.
外人在的時(shí)候，尤其是市領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候。
您拔高一下子也沒(méi)啥。
現(xiàn)在都是自己人了，何必呢？
關(guān)鍵這話(huà)說(shuō)的偉光正，車(chē)間主任們還沒(méi)法反駁。
三車(chē)間主任只能旁敲側(cè)擊，用現(xiàn)實(shí)的例子闡述難度。
“魏總，不是我說(shuō)?！?
“我也在電視上看過(guò)?！?
“中東或者那些落后的阿拉伯國(guó)家，真不咋用煤氣罐。”
“人家灌煤氣，都是用個(gè)大塑料袋，一裝就拎回家了?！?
三車(chē)間主任是吃過(guò)見(jiàn)過(guò)的。
獵奇視頻他也看過(guò)。
雖然這種方法不安全，但它也便宜啊。
消費(fèi)習(xí)慣可不是一時(shí)半會(huì)兒就能改的過(guò)來(lái)的。
魏修擺擺手：“你們要多pua自己?！?
“用戶(hù)不買(mǎi)，多找產(chǎn)品的鍋?！?
“要在設(shè)計(jì)上下手，不能找客戶(hù)的毛病?！?
老三順著思路往下想了想。
你非要說(shuō)的話(huà)。
這種窮橫客戶(hù)的痛點(diǎn)，可能就是價(jià)格了。
所以他懵懂的搖頭：“我們臨陽(yáng)煤化工的煤氣罐，已經(jīng)是市場(chǎng)最低價(jià)的那一檔了?！?
“正因?yàn)檫@個(gè)，我們才連年虧損?！?
“你要是讓我們?cè)贋橹袞|客戶(hù)壓縮價(jià)格，恐怕廠(chǎng)子干不下去啊。”
魏修嘖一聲：“誰(shuí)讓你從價(jià)格下手了，從設(shè)計(jì)下手?！?
“設(shè)計(jì)？煤氣罐這玩意兒還要設(shè)計(jì)？”
所有車(chē)間主任都看不懂了。
煤氣罐這玩意兒誕生幾十年了?！湎獭~(yú)/墈*書(shū),王·`毋?錯(cuò)\內(nèi)￠容\
一直就是那個(gè)設(shè)計(jì)。
因?yàn)槊簹夤奘莻€(gè)簡(jiǎn)單工業(yè)品，并不復(fù)雜。
同行同業(yè)早就探索出了最優(yōu)線(xiàn)路。
圓柱形罐體，再配個(gè)閥門(mén)。
頂多就是在閥門(mén)那塊下下料，注重一下安全性。
還怎么設(shè)計(jì)？
給煤氣罐加冰箱彩電大沙發(fā)嗎？
大家一頭霧水，只覺(jué)得這兩位新來(lái)的年輕領(lǐng)導(dǎo)是在胡鬧，紙上談兵。
可就在這時(shí)。
魏修卻走向了會(huì)議室的黑板。
他拿起起了粉筆，咔嚓咔嚓的在黑板上畫(huà)著，念念有詞。
“街道辦沒(méi)通知你們廠(chǎng)？”
“現(xiàn)在已經(jīng)21世紀(jì)了嗎？”
“怎么還有石膏粉筆？”